西方的家庭企业能够经营的很好，恐怕和他们民族文化和商业文化之间的协调有关系，西方是基督教文化，他和商业文化中赚钱的观念不冲突，西方人的基督教文化的理想是给社会做了多少贡献？最后可以上天堂，这就和商业理念相符。每个人都这样想，组织就容易建立，整个商业运行的成本就低。

而中国文化和商业文化是有冲突的，因为中国的文化是一种小农的田园文化，中国人的理想是田园牧歌式的生活，所以在中国，大部分企业家是人格分裂的，要么就是工作狂，要么就是突然间醒悟了，对赚钱失去了兴趣，给去信佛、买地修心、练书法、练气功。所以对相当一部分中国企业家来说，做企业缺少快乐感，在内心深处，他们并不认为企业家可以作为自己终生的职业。因此，企业发展到一定程度之后，就遭遇瓶颈，明明知道在往上一步就可以使企业更加煇煌，但却感觉太累了，何苦呢？还不如卖掉。他们这种状况其实也会影响下一代，我觉得，中国第一代企业的后代中，会有越来越多的人不愿意去接班。

（文摘）